Koatch : concevoir un produit digital de bout en bout

Mon rôle : développer Koatch avec Option Web en articulant positionnement, identité, expérience utilisateur et réalisation digitale.

La décision structurante : concevoir un parcours cohérent avant, pendant et après la course, plutôt qu’une juxtaposition de fonctionnalités.

Le résultat livré : neuf mois de développement documentés par Option Web, couvrant l’identité, le site et les interfaces de l’application. Aucun chiffre d’adoption ou de revenus n’est présenté.

L’enjeu : construire un parcours complet

Un plan d’entraînement doit tenir compte d’un objectif, du niveau et des disponibilités. Le défi du produit consiste aussi à accompagner les imprévus : une séance manquée, une semaine chargée ou un retour après une sortie. Les décisions proposées doivent rester compréhensibles pour l’utilisateur.

Du positionnement aux fonctionnalités

La réalisation publiée par Option Web documente neuf mois de développement et une prise en charge complète de l’identité, du logo, de la conception UX/UI, du site et des fonctionnalités de l’application.

• Une identité commune au site et aux interfaces.
• Des parcours pour préparer et adapter le plan d’entraînement.
• Un accompagnement pendant la course avec Live Koatch.
• Des bilans qui rapprochent les séances prévues et réalisées.
• Un annuaire de courses et un guide reliés au produit.

Mon rôle et les décisions prises

Je relie la promesse du produit aux usages et aux priorités de conception. L’identité commune, l’adaptation des plans et les bilans de séance servent un même parcours : préparer, réaliser puis comprendre son entraînement.

Ce projet me conduit à articuler la promesse, les usages et les priorités de développement. L’interface doit rendre le service compréhensible ; le site doit expliquer ce que l’utilisateur pourra faire ; les fonctionnalités doivent former un ensemble cohérent.

Il illustre ma capacité à passer d’une intention à un produit et à travailler ensemble la marque, les parcours et la réalisation. Les évolutions du projet se poursuivent : aucun chiffre d’adoption, de revenus ou de performance sportive n’est revendiqué ici.

Voir la présentation du projet et ses interfaces sur Option Web · Découvrir Koatch.

Développement produit assisté par IA

Koatch fait aussi partie de mon apprentissage concret de la création d’applications assistée par IA avec Base44 et Codex : définir les fonctionnalités, décrire les parcours, guider la réalisation et vérifier le résultat par itérations. Le travail porte sur le produit, ses outils d’administration et l’annuaire de courses.

L’IA facilite le passage entre l’idée, l’interface et le prototype fonctionnel. Je garde la responsabilité des priorités, de la cohérence et de la recette. Ces évolutions, en cours, nourrissent ma pratique de l’itération et de la validation fonctionnelle.

Échangeons sur votre stratégie produit et digitale.

BR Nettoyage : aligner la marque, le site et l’acquisition locale

Mon rôle : relier, avec Option Web, l’identité de BR Nettoyage, la présentation de ses prestations et son acquisition locale.

La décision structurante : travailler la marque, le site WordPress et les contenus comme un ensemble, pour être compris et trouvé par les clients de la région.

Le résultat observé : entre décembre 2024 et mai 2025, trois recherches commerciales locales passent des 27e, 17e et 36e places aux 5e, 4e et 6e places dans les rapports présentés par Option Web.

L’enjeu : être compris et trouvé au bon moment

Pour une entreprise de nettoyage à Neuchâtel, le site doit expliquer les prestations, inspirer confiance et faciliter la prise de contact. Le travail ne se limite donc pas à une apparence : l’offre, les contenus et la visibilité doivent se renforcer.

Mon rôle et les décisions prises

J’articule la présentation de l’entreprise et ses objectifs de visibilité. Le projet associe quatre leviers, au lieu de traiter séparément le logo, le site et l’acquisition :

• Conception du logo et de l’identité visuelle.
• Création d’un site WordPress structuré autour des prestations.
• Rédaction des contenus et optimisation des pages pour les recherches locales.
• Campagnes Google Ads en complément du travail de référencement naturel.

Une progression SEO mesurée

Entre le 31 décembre 2024 et le 31 mai 2025, les rapports Google Suisse localisés à Neuchâtel présentés par Option Web indiquent :

• « nettoyage neuchâtel » : 27e → 5e place ;
• « entreprise de nettoyage neuchâtel » : 17e → 4e place ;
• « nettoyage fin de bail neuchatel » : 36e → 6e place.

Ces résultats concernent les positions dans les conditions du suivi. Ils sont distincts des campagnes publicitaires et ne constituent ni une position garantie ni une mesure des revenus générés.

Ce que je retiens pour une direction marketing

La cohérence entre la marque, les messages et les parcours de contact donne un cadre aux actions d’acquisition. Ce cas illustre une approche coordonnée : clarifier l’offre, mettre en place les supports utiles et suivre les progrès sur des indicateurs définis.

Voir la réalisation et les dates des rapports sur Option Web.

Parlons de vos priorités marketing et communication.

Centre Neuron : relier stratégie d’acquisition et visibilité locale

Mon rôle : accompagner Centre Neuron avec Option Web en reliant les recherches des publics, les contenus et le suivi de l’acquisition.

La décision structurante : concentrer le travail sur les intentions de recherche liées aux prestations et à Neuchâtel, en coordonnant référencement naturel et Google Ads.

Le résultat observé : les clics Google passent de 132 à 285 entre avril et septembre 2025, soit +116 % environ, selon les rapports présentés par Option Web.

L’enjeu : rendre une expertise accessible et visible

Le centre disposait déjà d’un site clair. L’enjeu était de mieux faire connaître ses prestations auprès des personnes et prescripteurs qui les recherchent à Neuchâtel. Il fallait relier les intentions de recherche aux services proposés et coordonner référencement naturel et publicité.

Mon rôle et les décisions prises

Mon apport consiste à relier les besoins du public aux priorités de contenu et aux indicateurs de suivi. Avec Option Web, l’accompagnement a porté sur quatre choix complémentaires :

• Analyser les recherches et choisir les sujets prioritaires.
• Travailler la structure des pages, les contenus, les titres et les liens internes.
• Compléter le SEO par des campagnes Google Ads ciblées localement.
• Suivre séparément les indicateurs des différents canaux pour éclairer les ajustements.

Les résultats documentés

• 132 à 285 clics Google entre avril et septembre 2025, soit environ +116 %.
• Position moyenne : 15,3 à 7,7 sur la même période, selon les rapports mensuels présentés par Option Web.
• Lors du contrôle ponctuel du 15 septembre 2026, huit expressions locales observées apparaissaient dans les trois premiers résultats naturels, dont six en première position.

Les positions dépendent du lieu, du moment et des conditions de recherche. Les clics et positions mesurent la visibilité ; ils ne démontrent pas, à eux seuls, une progression des rendez-vous ou du chiffre d’affaires.

Ce que ce cas dit de mon approche

Une stratégie d’acquisition devient utile quand les besoins du public, les contenus et les indicateurs sont reliés. Ce projet illustre la manière dont je rapproche les décisions marketing du suivi opérationnel, avec des objectifs et des limites de mesure explicites.

Consulter le cas détaillé, les sources et les conditions des relevés sur Option Web.

Échangeons sur vos enjeux marketing et digitaux.